Vào ngày 5 tháng 7 năm 2000, Cá voi xanh bất ngờ đưa ra một thông báo, điều này ngay lập tức gây ra một làn sóng phản đối dữ dội khác.
"Công ty Cá voi xanh và Tập đoàn Hoa Châu Đường Nhân đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược."
"Công ty Cổ phần Cá Voi Xanh và Công ty Thương mại và Công nghiệp Linh Đông đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược."
"Công ty Cá voi xanh và thực phẩm Bạch Hoa đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược."
"Công ty Cá voi xanh và Nội thất Sơn Thành đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược."
"..."
Thông báo này bao gồm hàng chục phần, tất cả đều liên quan đến các thỏa thuận hợp tác chiến lược giữa Cá voi xanh và nhiều công ty khác nhau. Về mặt chiến lược, các công ty này sẽ trở thành nhà sản xuất theo hợp đồng của Cá voi xanh, đặc biệt là phục vụ cho các "trứng" được Cá voi xanh ấp ủ. Các "thỏa thuận" quy định rằng một khi được ký kết, chiến lược này sẽ kéo dài tối đa mười năm.
Khi xem xét kỹ hơn, ngoại trừ một vài trường hợp ngoại lệ, hầu hết các công ty này đều là những nhà máy có năng lực sản xuất tốt, nhưng lại bị kìm hãm nghiêm trọng trên thị trường và về doanh số bán hàng. Chúng nằm rải rác khắp cả nước và hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, nhưng doanh số bán hàng ảm đạm thậm chí đã buộc một số nhà sản xuất phải dựa vào vay nợ để tồn tại.
Các công ty này hoặc được một người đàn ông trẻ bí ẩn tiếp cận, hoặc được giới thiệu bởi một số nhân vật cấp cao trong ngành. Và điều này đã xảy ra vài tháng trước đó, ngay sau Tết Nguyên đán. Do đó, họ đã chuẩn bị trong gần nửa năm.
Người đàn ông đó tên là Giang Dương. Anh ấy là người hào phóng và là chủ tịch của Tập đoàn Đường Nhân.
Anh khoe khoang rằng chỉ cần họ lên con tàu khổng lồ Cá Voi Xanh, các nhà máy này sẽ không bao giờ thiếu đơn đặt hàng nữa trong tương lai.
Trong thời gian đó, các ông chủ doanh nghiệp của những công ty này đã bí mật đến Hoa Châu để bàn bạc chi tiết về việc hợp tác với người đàn ông này, và địa điểm gặp gỡ luôn là An Huy Kinh.
Nền kinh tế quốc gia đang trải qua một cuộc cải tổ lớn, với sự cạnh tranh vô cùng khốc liệt.
Được hậu thuẫn bởi nguồn vốn, một làn sóng các công ty mới nổi lên và thống trị hầu hết thị trường, trong khi nhiều nhà sản xuất lâu đời chỉ có thể cầm cự, thậm chí chật vật để tồn tại. Khi Giang Dương đề xuất sự hợp tác này, họ đã chấp nhận với thái độ "kệ đi".
Xét cho cùng, hợp tác kiểu này chẳng có gì thiệt hại cả. Nhà máy đằng nào cũng đang bỏ không, vậy tại sao không tìm kiếm cơ hội? Biết đâu một phép màu xảy ra thì sao?
Hành động của Cá Voi Xanh đã ngay lập tức phá vỡ tình huống khó xử.
Những mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà máy và cơ sở sản xuất đã cung cấp cho các công ty mới thành lập một "công viên sáng tạo" riêng.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại website Mỏ Truyện - https://motruyen.online/read/tro-ve-nam-1998&chuong=625]

Cá voi xanh cho biết, dù là quần áo hay thực phẩm, miễn là có sẵn từ các đối tác chiến lược của họ, các công ty có thể thỏa sức sáng tạo trong thiết kế, trong khi việc sản xuất được giao cho các đối tác của Cá voi xanh.
Nói thẳng ra, mỗi "công ty con" đều có thể đăng ký thương hiệu riêng, và các đối tác chiến lược chỉ đơn thuần là nhà sản xuất theo hợp đồng cho các công ty này.
Một bên chịu trách nhiệm về tiếp thị và quảng bá, trong khi bên kia chỉ chịu trách nhiệm về sản xuất và chế biến.
Bằng cách này, suy nghĩ trở nên rõ ràng ngay lập tức, và chiến lược của Cá Voi Xanh cũng sáng tỏ trong chớp mắt. Những người từng chỉ trích Cá Voi Xanh trước đây đều rơi vào trạng thái suy tư sâu sắc.
Dường như mọi việc không đơn giản như họ tưởng.
Nếu như trước đây, Cá Voi Xanh chỉ là một nhóm người ăn xin không vũ trang, tầm thường, gào thét và muốn chống lại quân đội chính quy địa phương, thì điều này có nghĩa là những người ăn xin đó giờ đây đã được trang bị vũ khí.
Bởi vì các công ty này bắt đầu tự thiết kế thương hiệu, tự sản xuất sản phẩm và thậm chí tự phân phối chúng ra thị trường.
Nếu 10 thương hiệu không phải là vấn đề đáng lo ngại trong một lĩnh vực cụ thể, thì sao nếu có 50 thương hiệu? Hay 100 thương hiệu, hoặc thậm chí nhiều hơn nữa?
Cuối cùng, một trong số họ sẽ vùng lên và chống lại thế lực lớn mạnh trong vùng.
"Thật điên rồ! Bạn đã bao giờ nghe nói đến hàng chục, thậm chí hàng trăm công ty sử dụng một nhà sản xuất theo hợp đồng duy nhất chưa? Bạn đã bao giờ nghe nói đến một nhà máy sản xuất sản phẩm cho hàng chục, thậm chí hàng trăm thương hiệu cùng một lúc chưa?"
"Thật là quá đáng! Tôi chưa từng thấy một doanh nghiệp nào như thế này trước đây!!"
"Trời ơi, để tôi bật mí cho bạn một bí mật. Chú tôi làm kế toán ở nhà máy thực phẩm Bạch Hoa. Nhà máy đó trước đây suýt phá sản, nhưng giờ thì sao? Họ đang nhận gia công sản xuất cho hơn một trăm công ty. Chỉ riêng việc sản xuất mẫu thôi cũng khiến họ phát điên rồi! Biết sao mà than phiền được?"
Sự tham gia của các nhà sản xuất theo hợp đồng đã đẩy nhanh quá trình ấp nở những "quả trứng" đó của Cá voi xanh.
Trong khi mọi người vẫn còn đang bàn tán về sự việc này, Cá Voi Xanh lại có một động thái khác.
Nó bắt đầu lên kế hoạch cho tương lai của những "quả trứng" này.
Nói cách khác, kể từ thời điểm này, bất kỳ công ty nào muốn tham gia Cá voi xanh không thể tùy tiện lựa chọn bất kỳ ngành nghề nào; thay vào đó, họ phải tuân theo lộ trình do Cá voi xanh vạch ra.
Ngoài ra, Cá voi xanh cũng đã thành lập một "Quỹ hỗ trợ đổi mới lĩnh vực" riêng biệt.
Nói một cách đơn giản, Cá voi xanh đã xác định các lĩnh vực trọng điểm mà các công ty tham gia phát triển sản phẩm và bán hàng sẽ nhận được tài trợ và nguồn lực từ Cá voi xanh. Ví dụ, một lĩnh vực hiện tại là các sản phẩm chăm sóc da.
Các công ty này sẽ không làm việc miễn phí trong lĩnh vực này; Cá voi xanh đã cung cấp công nghệ được cấp bằng sáng chế của mình.
Nó giống một mã gian lận hơn là một công nghệ.
Cho dù là chống nắng, làm trắng da hay chăm sóc da, tất cả các sản phẩm chăm sóc da này đều liên quan đến việc thoa các thành phần đặc biệt gốc protein lên bề mặt da. Còn về hiệu quả, điều đó thường phụ thuộc vào may mắn.
Da của mỗi người đều khác nhau, và khả năng hấp thụ dưỡng chất cũng khác nhau.
Ví dụ, cùng một sản phẩm chăm sóc da có thể có tác dụng tuyệt vời với người này nhưng lại không hiệu quả với người khác. Tóm lại, những đánh giá trái chiều về sản phẩm chăm sóc da xuất phát từ chính người tiêu dùng, chứ không phải từ bản thân sản phẩm.
Nhưng người tiêu dùng không quan tâm đến điều đó. Nếu sản phẩm đó hiệu quả với họ nhưng không hiệu quả với tôi, thì sản phẩm của bạn chẳng có giá trị gì.
Đặc biệt, phụ nữ thậm chí còn không biết lý lẽ ngay cả với đàn ông của mình, huống chi là sẵn lòng lắng nghe lời giải thích từ phía doanh nghiệp.
Do đó, khả năng thẩm thấu và hấp thụ qua da vẫn là những thách thức lớn nhất trong lĩnh vực này cho đến nay.
Sự can thiệp kỳ diệu của Cá voi xanh đã giải quyết vấn đề này.
Họ nói rằng nếu bạn thêm thành phần này vào sản phẩm chăm sóc da, chúng sẽ được hấp thụ cực nhanh, tăng gấp đôi khả năng thẩm thấu! Cho dù đó là một loại protein vùng cao hay nguyên tố vi lượng nào đó, nó sẽ được hấp thụ ngay lập tức mà không gây lãng phí. Tôi không thể đảm bảo điều gì khác, nhưng nếu bạn đặt tâm huyết vào việc làm ra sản phẩm của mình, kết quả chắc chắn sẽ tốt hơn trước!
Đó chắc chắn là công nghệ tiên tiến nhất!
Hơn nữa, Cá voi xanh tổ chức các hội nghị nhỏ hai ngày một lần và các hội nghị lớn ba ngày một lần dành cho loại hình "tiên phong trong một lĩnh vực cụ thể" này. Có vô số cuộc họp và diễn đàn, và hết "công nghệ tiên tiến" như xuyên da được đưa ra thảo luận, tích cực khuyến khích các doanh nhân này sử dụng trí tưởng tượng của họ.
Nói một cách đơn giản, chúng tôi đang nói với những doanh nhân này: Chúng tôi có công nghệ và sở hữu bằng sáng chế. Hãy suy nghĩ kỹ về việc công nghệ này có thể được áp dụng ở đâu và bạn có thể phát triển những sản phẩm nào. Đừng lo lắng, miễn là bạn có một ý tưởng đủ lớn và sản phẩm của bạn đáng tin cậy, Cá voi xanh sẽ đầu tư vào bạn nếu bạn thiếu vốn, các đối tác chiến lược của chúng tôi sẽ lo khâu sản xuất, và cuối cùng, Cá voi xanh thậm chí sẽ giúp bạn bán sản phẩm của mình. Chúng tôi sẽ chia sẻ lợi nhuận; xét cho cùng, chúng ta đều là cổ đông, chúng ta đều là một gia đình!