Trong thời gian Giang Dương vắng mặt ở Trung Quốc, Cá Voi Xanh đã bị bắt nạt một cách tàn bạo đến mức chỉ có thể mô tả đó là một thử thách khủng khiếp.
Mỗi lần nhắc đến chi tiết quan trọng dẫn đến thất bại của Cá Voi Xanh, Bạch Thừa Ân lại muốn lau nước mắt, nhưng thấy vẻ mặt chán ghét của Giang Dương, hắn đành cố kìm nén lại.
Theo lời Bạch ca, những người nước ngoài này đang bắt nạt chúng ta quá mức.
Dựa vào sự giàu có của mình, họ không chỉ tiến hành các cuộc chiến giá cả mà còn sử dụng quyền kiểm soát thị trường để tăng chi phí lưu kho, vận chuyển và tiếp thị của Cá Voi Xanh, từ đó liên tục bóp nghẹt lợi nhuận của Cá Voi Xanh. Dưới áp lực khổng lồ này, Cá Voi Xanh buộc phải dần dần rút khỏi thị trường hàng tiêu dùng nhanh.
Đó không phải là điểm quan trọng nhất. Vấn đề quan trọng nhất là Tập đoàn Philip đã lôi kéo nhiều đại lý và nhà phân phối cấp tỉnh, thành phố của Cá Voi Xanh.
Xét cho cùng, trong thời đại mà "hàng hóa nhập khẩu" tràn lan, việc bán hàng nhập khẩu dễ dàng và sinh lời hơn so với bán hàng trong nước.
Bạch Thừa Ân cố gắng thuyết phục họ ở lại, nhưng không thành công.
Đơn giản là không thể giữ chúng lại được.
Với sự bỏ đi của các đại lý và nhà phân phối đó, tình hình vốn đã khó khăn của Cá Voi Xanh càng trở nên bấp bênh hơn.
Cái chết của Hùng Thiên Hoa đã khơi dậy cơn thịnh nộ của Giang Dương đối với Tập đoàn Philip.
Vì vậy, anh đã dành vài ngày đi lại giữa Kinh Đô và Thượng Hải, tập trung tìm hiểu cách thức xử lý vấn đề với Tập đoàn Philip trong thời gian tới.
Trong thời gian này, Giang Dương cũng nhận được cuộc gọi hỏi thăm từ Smith Đinh.
Qua điện thoại, Smith nói: "Ông Giang Dương, đã lâu lắm rồi, tôi cứ tưởng ông biến mất rồi. Tôi buồn chán lắm khi không có ông; ngay cả chơi với Cá Voi Xanh cũng trở nên vô nghĩa. Tôi hy vọng sự trở lại của ông sẽ mang đến những thử thách và bất ngờ, hy vọng ông sẽ không làm tôi thất vọng."
Giang Dương đáp: "Nếu anh thật sự chán, hãy uống vài viên thuốc đặt hậu môn glycerin để làm dịu cổ họng. Nó sẽ làm giọng anh nghe dễ chịu hơn. Và nó sẽ cho tôi thêm một cơ hội để đi vệ sinh khi tôi sắp tấn công anh. À, bảo Williams cũng uống vài viên nữa. Dạo này hắn ta bận rộn quá; tôi thấy trên tin tức hình như hắn ta hơi sốt, môi bong tróc."
Smith biết mình không thể thắng được Giang Dương trong cuộc tranh luận, nên anh ta ngừng nói những lời vô nghĩa và bắt đầu buông những lời lẽ gay gắt với Giang Dương.
"Cá voi xanh đang hấp hối, nó đã đến hồi kết, vậy mà anh vẫn ngoan cố không chịu thừa nhận điều đó."
Nghe vậy, Giang Dương bật cười: "Chuyến đi Trung Quốc này thật đáng giá, Smith. Anh không chỉ biết thành ngữ mà còn học được cả tục ngữ nữa. Tuy nhiên, có một điều anh có thể nhầm lẫn: chính anh mới là người cứng đầu hơn, chứ không phải tôi."
Smith ngạc nhiên: "Tại sao?"
Giang Dương nói: "Vì anh đã uống thuốc đặt hậu môn chứa glycerin."
Nói xong, anh cúp điện thoại.
Vào ngày 25 tháng 1 năm 2002, Tập đoàn Cá Voi Xanh đã nhận được giấy phép tài chính ngân hàng đầu tiên, gây chấn động cả nước.
Cảm giác này không khác gì sự náo động xảy ra ở Trung Quốc vào ngày 11 tháng 9 năm ngoái.
Hệ thống vận hành của Mạng lưới mua sắm Cá Voi Xanh đã tiến thêm một bước nữa, chuyển đổi tất cả Đồng Cá Voi Xanh thành tiền mặt với tỷ lệ quy đổi 1:1. Tận dụng cơ hội này, Tập đoàn Cá Voi Xanh đã chuyển đổi toàn bộ trung tâm mua sắm trực tuyến thành một hệ thống thanh toán dựa trên tiền tệ, thay vì một hệ thống ảo sử dụng Đồng Cá Voi Xanh.
Nói cách khác, những con số lưu hành trong hệ thống Cá Voi Xanh không còn chỉ là những con số đơn thuần, mà là những "tiền giấy" thực sự.
Dĩ nhiên, tất cả những điều này đều được vận hành dưới sự giám sát chặt chẽ của một "hệ thống" nhất định.
Trong giai đoạn này, Cá Voi Xanh đã liên tục chịu thất bại trước Philip Group và phải đối mặt với nhiều nguy hiểm.
Với sự xuất hiện của giấy phép tài chính này, một lượng lớn vốn nước ngoài đột nhiên đổ vào Tập đoàn Cá Voi Xanh. Số tiền chính xác chưa được tiết lộ, nhưng với sự đổ bộ của các quỹ này, Tập đoàn Cá Voi Xanh đã ngay lập tức phục hồi và tràn đầy sức sống.
Những ngày gian khổ đã qua, thay vào đó là sự kiêu ngạo chưa từng có và hành vi độc đoán.
Hãy mua những vị trí đắc địa tại các thủ phủ tỉnh.
Mua thiết bị dây chuyền lắp ráp từ nhà máy siêu lớn.
Mua lại nhiều phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển đạt tiêu chuẩn cao.
Tóm lại, đó là việc liên tục gửi đi thông điệp rằng Cá Voi Xanh rất giàu có và sở hữu rất nhiều tiền.
Trong khi Philip Group đang tiến hành cuộc chiến giá cả trên thị trường hàng tiêu dùng nhanh, Cá Voi Xanh đã dốc toàn lực, chơi tất tay.
Ví dụ, sữa chua ban đầu được bán lẻ với giá 2 nhân dân tệ đã bị giảm giá 10 xu một lần trong suốt cuộc chiến giá cả. Giờ đây, Cá Voi Xanh hoàn toàn không chấp nhận các hành vi của Tập đoàn Philip. Sản phẩm được niêm yết trực tiếp trên trang web Cá Voi Xanh Shopping với giá 80 xu một túi, chưa đến 20 nhân dân tệ một hộp, kèm theo giao hàng miễn phí tận nhà.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại website Mỏ Truyện - https://motruyen.online/read/tro-ve-nam-1998&chuong=970]

Thêm vào đó, bạn còn được hoàn tiền nếu mua số lượng lớn.
Ví dụ, một chiếc tivi màu ban đầu có giá 3.500 nhân dân tệ đã được giảm xuống còn 2.800 nhân dân tệ sau cuộc chiến giá cả kéo dài một năm giữa Philip và Cá Voi Xanh. Lần này, Cá Voi Xanh trực tiếp chào bán với giá 1.800 nhân dân tệ, bao gồm cả giao hàng và lắp đặt tận nhà, cùng chính sách đổi trả trong vòng một năm nếu có bất kỳ lỗi nào về chất lượng. Điều này gần như khiến Tập đoàn Philip bị lỗ nặng.
Từ những mặt hàng tiêu dùng nhỏ như đồ ăn nhẹ, đồ uống, rượu và nhu yếu phẩm hàng ngày đến những mặt hàng lớn như tivi, máy giặt, tủ lạnh và máy điều hòa, cũng như quần áo, túi xách, giày dép và trang sức, sự đa dạng thật đáng kinh ngạc và vô tận. Không chỉ giá cả cực kỳ thấp, mà mỗi lần mua hàng còn đi kèm với một gói quà tặng sang trọng vô cùng hào phóng.
Theo lời của Bạch Thừa Ân, tổng giám đốc Tập đoàn Cá Voi Xanh, cuộc chiến giá cả kiểu này vô nghĩa và nhỏ nhặt. Nếu muốn chiến đấu, hãy chiến đấu đến khi phá sản, chiến đấu đến khi thỏa mãn, chiến đấu đến khi thất bại.
Hoàn thành toàn bộ quá trình thực sự rất thỏa mãn.
Một thông báo gây chấn động bất ngờ từ Cá Voi Xanh Shopping Network đã châm ngòi cho cơn sốt mua sắm trực tuyến trên toàn quốc.
Các trung tâm mua sắm 24 giờ thuộc Tập đoàn Cá Voi Xanh đều đã được chuyển đổi thành các cửa hàng trải nghiệm thực tế.
Nói cách khác, siêu thị không còn bán hàng hóa nữa; giờ đây nó chỉ là nơi để khách hàng đến tham quan và trải nghiệm.
Cách tiếp cận "sàng lọc trực tuyến" kết hợp "trải nghiệm ngoại tuyến" này nhanh chóng thu hút sự chú ý rộng rãi.
Khi xem sản phẩm trên trang web mua sắm Cá Voi Xanh, người tiêu dùng thường gặp phải những thắc mắc về sản phẩm thực tế, chẳng hạn như quần áo và túi xách. Bởi lẽ, hình ảnh hiển thị trực tuyến có sự khác biệt so với thực tế, dẫn đến việc sản phẩm họ mua trực tuyến khác với những gì họ tưởng tượng.
Ở giai đoạn này, các cửa hàng trải nghiệm thực tế trở nên rất hữu ích.
Hiện nay, cả nước có hơn 8.000 Trung tâm Trải nghiệm Đường Nhân 24h, phủ sóng hầu hết các thành phố. Các trung tâm trải nghiệm này sẽ trưng bày và cung cấp mẫu sản phẩm để khách tham quan trải nghiệm mỗi tháng.
Chính vào thời điểm này, cửa hàng chủ lực hoạt động 24/24 giờ của Tập đoàn Đường Nhân, vốn đã được lên kế hoạch từ năm 1999, cuối cùng đã phát huy tác dụng.
Họ có đủ mọi thứ, từ đồ gia dụng, quần áo và túi xách đến thực phẩm và nhu yếu phẩm hàng ngày.
Nếu bạn hài lòng với những gì đã thấy tại cửa hàng trải nghiệm, bạn có thể tự tin mua sắm trực tuyến. Nếu bạn phát hiện sản phẩm mua trực tuyến khác với sản phẩm tại cửa hàng trải nghiệm, Cá Voi Xanh không chỉ hoàn tiền gấp đôi mà còn tặng thêm khoản bồi thường từ 200 đến 1.000 nhân dân tệ.
Mô hình này tương đương với việc kết nối trực tiếp các siêu nhà máy của Tập đoàn Cá Voi Xanh, được xây dựng trên khắp cả nước, với người tiêu dùng cuối cùng thông qua các nền tảng mua sắm trực tuyến.
Các nhà điều hành, đại lý, nhà phân phối, siêu thị, cửa hàng và tất cả các loại thuế kinh doanh đều được xóa bỏ.
Vì không có người trung gian hưởng lợi, người tiêu dùng đặt hàng trực tuyến và nhà máy lớn gần nhất sẽ vận chuyển hàng trực tiếp đến họ.
Việc vận chuyển và giao hàng do Cá Voi Xanh Express, một công ty con của Cá Voi Xanh Group, đảm nhiệm.
Chiến dịch "Dịch vụ một chiều Cá Voi Xanh Nhỏ" đã khiến Tập đoàn Philip hoàn toàn choáng váng, hơn thế nữa, nó làm cho các đại lý và nhà phân phối bị Philip chiêu mộ càng thêm hoang mang.
Như vậy, Cá Voi Xanh không chỉ nhắm mục tiêu vào Philip Group, mà còn hướng đến việc thay đổi toàn bộ cục diện thị trường!
Nếu mô hình này thực sự hiệu quả, nhà máy siêu lớn cung cấp hàng trực tiếp cho người dân bình thường, thì việc có các đại lý còn có ý nghĩa gì nữa?
Bọn chúng nên bỏ chạy và chết đói đi!
Hãy phản đối!
Chúng ta phải phản đối điều này!
Đây không chỉ là hành vi phá vỡ thị trường mà còn là hành vi vi phạm quy định!
Vô số lời phàn nàn đã được gửi đến, làn sóng phản đối Cá Voi Xanh vô cùng dữ dội.
Họ bày tỏ rằng sự xuất hiện của Mạng lưới mua sắm Cá voi xanh đã gây ra quá nhiều xáo trộn và tàn phá đối với thị trường hiện có, thậm chí một số người còn bắt đầu lên án hành vi này, nói rằng họ không thể tiếp tục tồn tại ở đó nữa.
Đáp lại, Giang Dương, chủ tịch Tập đoàn Cá Voi Xanh, đã xuất hiện trước giới truyền thông, câu trả lời ngắn gọn của anh vô cùng gây phẫn nộ.
"Nếu không thể tiếp tục sống, thì hãy chết đi."
Cả nước lại một lần nữa bàng hoàng.
Liệu đây có thực sự là điều có thể nói trên truyền thông?