Khi năm sắp kết thúc, cả Cá Voi Xanh và Philip Group đều lựa chọn phương án ngừng chiến và điều chỉnh lại tình hình.
Một số nhà kinh tế cho rằng điều này không phải vì mối quan hệ giữa hai công ty đã ngừng xấu đi, mà là do sự hiểu biết ngầm về hoạt động kinh doanh giữa hai bên.
Còn về ý nghĩa cụ thể của sự hiểu ngầm này, các chuyên gia không nói rõ.
Giang Dương trở về Kinh Đô và một lần nữa nắm quyền điều hành hoạt động của Cá Voi Xanh. Chỉ trong 17 ngày, anh đã giành lại thị phần mà Tập đoàn Philip đã chiếm đoạt. Từ đó trở đi, anh ngừng hoạt động kinh doanh và tập trung vào tái cấu trúc, không còn tiến hành các cuộc tấn công nữa.
Điều đáng chú ý là cả Cá Voi Xanh Group và Philip Group đều tập trung nỗ lực vào hai hướng khác nhau.
Bất động sản và điện thoại di động.
Vì vào ngày thứ ba trước Tết Nguyên đán, cả hai công ty đều tung ra chiến dịch quảng cáo rầm rộ trên hai lĩnh vực này.
Trong lĩnh vực bất động sản, bất động sản Thiên Đường thuộc tập đoàn Philip Group đã tiên phong trong việc triển khai nhiều chính sách ưu đãi nhằm khuyến khích người dân cả nước mua nhà, với mức giảm giá vô cùng hấp dẫn.
Không muốn tụt hậu, công ty bất động sản Đường Nhân thuộc tập đoàn Cá Voi Xanh cũng làm theo, với các khu biệt thự Thanh Sơn Phủ mọc lên khắp nơi và các chiến dịch quảng cáo bán hàng được đẩy mạnh. Bằng cách sử dụng các ưu đãi, trợ cấp và không gian nhà ở miễn phí, họ bắt đầu cạnh tranh gay gắt với công ty bất động sản Thiên Đường.
Trong một thời gian, hai công ty bất động sản khổng lồ này trở thành tâm điểm chú ý của ngành, cạnh tranh khốc liệt và ngang ngửa với nhau.
Từ góc nhìn của người mua nhà và người dân bình thường, sự khác biệt về mặt khái niệm nằm giữa Biệt thự Thanh Sơn Phủ và Khu dân cư Thiên Đường.
Từ góc nhìn của các chuyên gia bất động sản, hai công ty này thể hiện sự cạnh tranh giữa bất động sản Đường Nhân và bất động sản Thiên Đường.
Chỉ một số ít người trong ngành biết rằng đây là cuộc chiến khốc liệt giữa Cá Voi Xanh và Philip.
Vì cả hai công ty đều rất giỏi trong việc che giấu thông tin.
Dù là cơ cấu vốn chủ sở hữu của cơ quan đăng ký kinh doanh hay việc quảng bá trên phương tiện truyền thông, bất kể dự án nào họ thực hiện, họ luôn quảng bá nó với dự án là cốt lõi và công ty quản lý đóng vai trò người phát ngôn, trong khi công ty mẹ vẫn ẩn mình ở những góc khuất sâu kín nhất.
Nói cách khác, đối với người ngoài, luôn có đủ loại thương hiệu xuất hiện trên thị trường, nhưng chỉ một số ít người biết rằng thực chất chỉ có hai ông lớn đứng sau chúng.
Cá voi xanh và Philip.
Trên các phương tiện truyền thông, trung tâm mua sắm, và thậm chí cả trên các tờ rơi đường phố, mọi người thường thấy logo hình cá voi màu xanh nhạt, khá dễ thương đang nhảy ra khỏi mặt nước, hoặc từ tiếng Anh "Falyi" ở phía sau một số thương hiệu.
Ngoài ra, không ai biết gì thêm, và người dân bình thường thì quá lười để tìm hiểu.
Suy cho cùng, trong suy nghĩ của họ, đây đều là những chủ đề không quan trọng.
Họ muốn những lợi ích thiết thực.
Tết Nguyên đán năm nay một lần nữa đã đưa ngành công nghiệp điện thoại di động bước vào một làn sóng mới.
Sự xuất hiện của hai thương hiệu này đã làm giảm mạnh giá điện thoại di động, đưa giá xuống mức chưa từng có.
Falyi: một tên thương hiệu.
Cá Voi Xanh: Dòng Flare M2.
Điều đáng ngạc nhiên hơn nữa là cả hai công ty đều âm thầm phát triển và hoàn thiện sản phẩm của mình.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại website Mỏ Truyện - https://motruyen.online/read/tro-ve-nam-1998&chuong=983]

Khi ra mắt sản phẩm mới cùng ngày, chúng lại rất giống nhau về mẫu mã, chủng loại và giá cả.
Dòng sản phẩm của thương hiệu Falyi bao gồm ba mẫu: FX2.0, FX2.0PRO và FX2.0PLUS.
Giá bán lần lượt là 4999 nhân dân tệ, 5999 nhân dân tệ và 6999 nhân dân tệ.
Tập đoàn Cá Voi Xanh cũng ra mắt dòng sản phẩm Flare với ba mẫu điện thoại: Flare M2, Flare M2 PRO và Flare M2 PLUS.
Và giá cả hoàn toàn giống nhau, với ba mức giá: 4999 nhân dân tệ, 5999 nhân dân tệ và 6999 nhân dân tệ.
Thông số kỹ thuật sản phẩm và định vị thị trường gần như giống hệt nhau này đã khiến Tập đoàn Philip bất ngờ.
Vấn đề nan giải thực sự đối với công ty nước ngoài này là việc có cùng một mẫu sản phẩm và cùng một mức giá đồng nghĩa với việc sản phẩm đó sẽ bị hạn chế đáng kể, hoặc thậm chí không còn khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Dù xét về quảng cáo, phát triển sản phẩm hay giải thích cho thị trường, hai mẫu điện thoại này đều đã chiếm lĩnh thị trường.
Có thể nói, Cá Voi Xanh đang buộc Philip Group phải tham gia vào một cuộc chiến khốc liệt và đầy cam go.
Điều này chẳng khác nào việc Cá Voi Xanh trực tiếp nói với Philip: Trong thị trường điện thoại di động năm nay, một trong chúng ta phải chết.
Không còn đường thoát.
Trong suốt lịch sử, chưa từng có ai dám đặt ra mức giá như vậy.
Nếu các đối thủ cạnh tranh tung ra một vài mẫu sản phẩm, chúng tôi cũng sẽ tung ra một vài mẫu sản phẩm tương tự.
Hãy đặt giá bán tương đương với đối thủ cạnh tranh.
Tất cả những điều này đều minh chứng rõ ràng cho một thông điệp: cá voi xanh sở hữu sự tự tin tuyệt đối.
Cá Voi Xanh tự tin rằng sản phẩm của họ có thể hoàn toàn đánh bại sản phẩm của Philip trong cùng điều kiện về thông số kỹ thuật, mẫu mã và giá cả.
Nếu không, đó sẽ là hành động liều lĩnh và tự đẩy mình vào thế khó.
Đây là hành động khiêu khích trắng trợn.
Không, điều đó đang đẩy Tập đoàn Philip vào một cuộc chiến sinh tử.
Cách tiếp cận của Cá Voi Xanh là trơ trẽn, mạnh mẽ và dã man, không cho phép bất kỳ bên nào có cơ hội xoay sở hay rút lui.
Bởi vì khi một sản phẩm gặp vấn đề về doanh số trên thị trường, quyền giải thích cuối cùng, sức mạnh ngôn luận và chiến lược tiếp thị có thể được điều chỉnh kịp thời dựa trên sự khác biệt về mẫu mã và giá cả giữa hai công ty. Tuy nhiên, khi tình hình của hai sản phẩm gần như bằng không, chỉ có một điều quan trọng: chất lượng. Sức mạnh trên thị trường không còn được quyết định bởi chính hai công ty nữa.
Thay vào đó, nó hoàn toàn trao quyền quyết định công ty nào trong hai công ty sẽ tồn tại cho người tiêu dùng.
Với cùng một sản phẩm và cùng mức giá, sản phẩm vượt trội hơn sẽ thắng thế, trong khi sản phẩm còn lại rơi vào thế khó xử.
Việc giảm giá đồng nghĩa với việc thừa nhận rằng sản phẩm của bạn kém chất lượng hơn so với các sản phẩm khác, và rằng mức giá ban đầu của sản phẩm đã gây hiểu lầm và đánh lừa người tiêu dùng.
Nếu giá cả không được hạ xuống, thị trường sẽ liên tục bị một đối thủ mạnh hơn thâu tóm, cho đến khi đối thủ đó giành được vị thế thống lĩnh thị trường hoặc thậm chí biến mất khỏi cuộc chơi.
Đó là sự tàn nhẫn và trần trụi đến mức nào.
Hiện vẫn chưa rõ Cá Voi Xanh đã lên kế hoạch cho bước đi táo bạo này từ bao lâu.
Hoặc là chúng ta không hành động gì cả, hoặc là một trong chúng ta phải chết.
Con cá voi xanh tiến lại gần hơn, bám chặt vào thân tàu Philip Group như đỉa, không chừa chỗ cho đối phương.
Nó vô cùng ngột ngạt.
Cùng ngày cả hai bên ra mắt sản phẩm, Tập đoàn Philips đã tổ chức một cuộc họp nội bộ khẩn cấp để thảo luận về lý do đằng sau quyết định của Cá Voi Xanh.
Mấu chốt của vấn đề đã nhanh chóng được phát hiện.
Cách tiếp cận đầy tự tin của Cá Voi Xanh cho thấy họ đã nắm bắt được cốt lõi các sản phẩm của Falyi, bao gồm dữ liệu sản phẩm và các bản cập nhật thông tin; nếu không, họ đã không chọn chiến lược mạo hiểm như vậy để đối đầu với Tập đoàn Falyi.
Việc Cá Voi Xanh dám làm điều này chứng tỏ họ hoàn toàn tự tin rằng mình có thể vượt trội hơn Falyi về chất lượng sản phẩm.
Vậy câu hỏi đặt ra là...
Làm thế nào Cá Voi Xanh biết được Tập đoàn Philips đã nghiên cứu những sản phẩm nào, họ sẽ tung ra những mẫu điện thoại di động nào và định vị giá bán trên thị trường trong ba phân khúc đó mà không hề có sự sai lệch nào?
Làm sao họ biết được Tập đoàn Philip sẽ tổ chức hội nghị ra mắt sản phẩm vào ngày áp chót trước Tết Nguyên đán và đồng thời tung ra ba mẫu điện thoại di động này?
Điều đáng lo ngại hơn nữa là ba mẫu điện thoại dòng Flare do Cá Voi Xanh ra mắt gần như giống hệt với các mẫu điện thoại của Tập đoàn Philip về thông số kỹ thuật, kiểu máy, thông số, chức năng, v.v. Điện thoại Flare của Cá Voi Xanh không chỉ có tất cả các tính năng của điện thoại Falyi mà còn được nâng cấp và cải tiến tương ứng, thậm chí còn vượt trội hơn Falyi cả một bậc!
Smith đang trong trạng thái vô cùng bàng hoàng, ánh mắt đổ dồn vào một chiếc ghế trống trước bàn hội nghị.
Trên chiếc ghế có ghi tên: Từ Chí Cao.