Các hành động chiến lược của Cá Voi Xanh đã tạo ra áp lực chưa từng có đối với Tập đoàn Philip, vốn từng thống trị thị trường thứ cấp.
Chiêu trò đó đã khiến Tập đoàn Philip lúng túng, nhưng họ không ngờ rằng "thông tin tình báo" mà họ đã dày công thu thập lại thực chất là một cái bẫy.
Đối với Philip Group, việc Cá Voi Xanh đột ngột thâm nhập thị trường thứ cấp có vẻ hơi mang tính cơ hội.
Bằng cách sử dụng thông tin sai lệch để thu hút sự chú ý của Tập đoàn Philip vào thị trường hạng ba, và sau đó bất ngờ tung ra chiến dịch tiếp thị trực tuyến khiến Tập đoàn Philip không kịp trở tay ở thị trường hạng hai, Tập đoàn Philip đã bị bất ngờ.
Vấn đề cốt lõi là cán cân nguồn lực trên thị trường thứ cấp đã bắt đầu nghiêng về một phía, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi ích của Tập đoàn Philip tại Trung Quốc.
Với việc Cá Voi Xanh ký kết các thỏa thuận hợp tác với nhiều nhà sản xuất điện thoại di động quốc tế, cuộc cạnh tranh thực sự giữa Phillip Group và Cá Voi Xanh đã chính thức bắt đầu.
Ngày 20 tháng 3 năm 2001.
Tập đoàn Philip đã lợi dụng "thông tin sai lệch" để tung ra thị trường siêu nhà máy và hàng trăm mặt hàng tiêu dùng nhanh, với hy vọng nắm bắt cơ hội chiếm lĩnh thị trường cấp ba và thay thế vị thế thống trị của Cá Voi Xanh trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh.
Trước áp lực khổng lồ từ Tập đoàn Philip, Cá Voi Xanh đã phải áp dụng các biện pháp quyết liệt để tồn tại, một lần nữa thu hẹp quy mô mảng kinh doanh hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Ngoại trừ một vài thương hiệu có tầm ảnh hưởng đặc biệt, tất cả các sản phẩm khác đều bị loại bỏ khỏi kệ hàng và các cửa hàng bán lẻ bị đóng cửa để giảm chi phí hoạt động.
Ngày 25 tháng 3 năm 2001, Tập đoàn Philip phát động một cuộc tấn công toàn diện, nhắm vào các thương hiệu của Cá Voi Xanh trong các lĩnh vực thực phẩm, đồ uống, nhu yếu phẩm hàng ngày và cửa hàng bách hóa tại các thị trường hạng ba. Về mặt chiến thuật, họ vẫn sử dụng các chiến thuật kìm hãm giá cả điển hình của các nhà tư bản Mỹ.
Ngày 31 tháng 3 năm 2001, sau gần một tuần chiến tranh giá cả, thương hiệu Cá Voi Xanh trong lĩnh vực hàng tiêu dùng nhanh bị thiệt hại nghiêm trọng. Giang Dương, có trụ sở tại Thượng Hải, đã đưa ra một quyết định dứt khoát: các công ty con của ông lại tiếp tục thu hẹp quy mô. Ông chỉ giữ lại một hoặc hai thương hiệu tiêu biểu trong mỗi lĩnh vực, cắt giảm tất cả những thương hiệu còn lại, và các công ty lại sáp nhập một lần nữa.
Ngày 3 tháng 4 năm 2001, số lượng thương hiệu thuộc tập đoàn Cá Voi Xanh giảm từ 440 xuống còn 28. Các thương hiệu bị cắt giảm bắt đầu bán tháo lượng hàng tồn kho cũ với số lượng lớn. Giá cả xuống thấp đến mức ngay cả các cửa hàng bán đồ giá 2 nhân dân tệ cũng phải xấu hổ. Tình hình tồi tệ đến mức gây sốc. Vào thời điểm này, Cá Voi Xanh đã bắt đầu cho thấy dấu hiệu suy thoái đều đặn.
Ngày 5 tháng 4 năm 2001, Tập đoàn Philip phát động một cuộc tấn công toàn diện vào 28 thương hiệu còn lại thuộc Cá Voi Xanh. Cá Voi Xanh đã ngừng bán thanh lý sản phẩm để giảm số lượng cửa hàng bán lẻ và xây dựng các kho chứa hàng lớn trên khắp cả nước nhằm giảm chi phí vận hành và hậu cần để chống lại cuộc tấn công.
Ngày 12 tháng 4 năm 2001, Cá Voi Xanh công bố thỏa thuận hợp tác chiến lược với Nokia và khởi động đợt bán hàng đầu tiên tại thị trường thứ cấp của Trung Quốc, chuyển từ thế phòng thủ sang thế tấn công. Họ cũng ra mắt trang web mua sắm Cá Voi Xanh. Động thái này buộc Parton, tổng tư lệnh của Tập đoàn Philip, phải chuyển trọng tâm trở lại thị trường thứ cấp, tạo điều kiện cho Cá Voi Xanh có thêm thời gian để phát triển.
Ngày 14 tháng 4 năm 2001, Mạng lưới mua sắm Cá Voi Xanh (Cá Voi Xanh Shopping Network) đã khởi động chiến dịch trợ giá trị giá 100 triệu nhân dân tệ. Tất cả khách hàng tham gia các cửa hàng trải nghiệm thực tế, dịch vụ giao hàng, logistics và Mạng lưới mua sắm Cá Voi Xanh đều được hưởng ưu đãi này. Mua sắm Cá Voi Xanh nhanh chóng trở nên phổ biến trên toàn quốc.
Ngày 17 tháng 4 năm 2001, gần như tất cả các nghệ sĩ thuộc Thạch Sơn Media, những người đã tham gia hơn một trăm dự án phim truyền hình, đều ra mắt để quảng bá cho các thương hiệu của Cá Voi Xanh, bao gồm cả thương hiệu điện thoại di động Nokia mới được mua lại. Chỉ trong ba ngày, doanh thu đã vượt quá gần 1 tỷ nhân dân tệ.
Ngày 22 tháng 4 năm 2001, Cá Voi Xanh đã ký kết các thỏa thuận chiến lược với tới 20 thương hiệu trên thị trường thứ cấp.

[Truyện được đăng tải duy nhất tại website Mỏ Truyện - https://motruyen.online/read/tro-ve-nam-1998&chuong=778]

Điều này đánh dấu sự gia nhập chính thức của công ty vào các lĩnh vực tivi, tủ lạnh, máy điều hòa, máy giặt, điện thoại di động, máy nghe nhạc MP3 và máy tính, qua đó khẳng định vị thế của mình trên thị trường thứ cấp.
Ngày 26 tháng 4 năm 2001, Tập đoàn Philip thông báo rằng điện thoại di động của họ, mang tên "Philip 1.0." sẽ chính thức ra mắt vào tháng 6. Công ty Viễn thông Đông Sinh chính thức sáp nhập và tái cấu trúc với công ty điện thoại di động thuộc Tập đoàn Philip, thành lập Công ty Viễn thông Philip, và thành lập một nhóm dự án, với ông Từ Chí Cao làm trưởng nhóm dự án.
Ngày 28 tháng 4 năm 2001, Tập đoàn Cá Voi Xanh thông báo rằng dòng điện thoại di động tự phát triển của họ, mang tên "Flare Series." sẽ chính thức ra mắt vào tháng Sáu. Động thái này đã gây sốc lớn cho Parton và Smith, vì trước đó họ chưa từng nghe nói đến việc Cá Voi Xanh phát triển điện thoại di động.
Cuộc cạnh tranh giữa Cá Voi Xanh và Philip Group đang ngày càng gay cấn, với những diễn biến hấp dẫn liên tiếp xảy ra.
Từ một cuộc tranh tài không cân sức ban đầu, trận đấu đã trở nên gay cấn và cân tài cân sức nhờ kế hoạch khéo léo của Giang Dương, mang đến cho khán giả những giây phút giải trí tuyệt vời.
Chỉ trong vòng hai tháng, hai công ty đã bí mật xung đột với nhau hàng chục lần.
Mỗi lần giao tranh đều là một cuộc đấu trí và lòng dũng cảm, tấn công vào điểm yếu của đối phương, và khéo léo giải quyết xung đột bằng sự thông minh và sức mạnh vượt trội của cả hai bên.
Thoạt nhìn, trận chiến có vẻ vô cùng khốc liệt, dẫn đến tình thế tiến thoái lưỡng nan cho cả hai bên. Tuy nhiên, khi quan sát kỹ hơn, ta thấy rằng mỗi đòn tấn công của Philip đều tiêu tốn một lượng lớn nguồn lực của công ty, trong khi hệ thống phòng thủ của Cá Voi Xanh, dù thụ động, nhưng không lãng phí nhân lực và nguồn lực, dường như đang tiết kiệm năng lượng và ấp ủ một kế hoạch lớn hơn, chờ đợi thời cơ ra đòn.
Trận chiến cuối cùng kết thúc trong thế bế tắc.
Tập đoàn Philip đã thành công trong việc phá vỡ sự thống trị của Cá Voi Xanh tại thị trường hạng ba, giảm số lượng thương hiệu từ hàng trăm xuống chỉ còn hơn 20. Điều này cho thấy sức mạnh và tầm ảnh hưởng của một tập đoàn đa ngành của Mỹ. Việc tái cấu trúc mạnh mẽ của Cá Voi Xanh đã cho phép họ thâm nhập thị trường hạng hai và thiết lập chỗ đứng vững chắc.
Ở vòng này, thật khó để nói ai thắng ai thua; kết quả là hòa.
Tình huống này một lần nữa giúp Tập đoàn Philip hiểu rõ hơn về Cá Voi Xanh và người đàn ông đó.
Họ phải đánh giá lại công ty.
Nếu lý do chúng ta không quyết định giết cá voi xanh trước đây là vì điều đó không công bằng và không đáng, thì lý do chúng ta không thực hiện thêm bất kỳ hành động lớn nào chống lại cá voi xanh hiện nay là vì chúng ta không còn lựa chọn nào khác.
Cá Voi Xanh đã giành được quyền cạnh tranh với Tập đoàn Philip.
Chiếc bánh khổng lồ của thị trường Trung Quốc trước đây do Tập đoàn Philip thống trị, và không ai dám ngồi vào bàn, đụng vào nó, thậm chí chỉ liếc nhìn.
Vào lúc này, con cá voi xanh không chỉ nằm trên bàn mà còn cắn một miếng ngay trước mặt Tập đoàn Philip.
Một câu nói dài dòng.
Kết quả hòa đồng nghĩa với việc Tập đoàn Philip đã thừa nhận rằng họ không thể "nuốt chửng con cá voi xanh".
Nói cách khác, Philip lại thua trận này một lần nữa.
Bởi vì họ đã sử dụng thị trường thứ cấp có giá trị nhất của mình, cùng với một lượng vốn và kinh nghiệm lớn, để giành lại một phần thị trường cấp ba vốn ban đầu thuộc về họ.
Đây là một tổn thất rất lớn.
Nỗi thất bại hiện rõ trên khuôn mặt họ, bởi vì nếu lần này họ không thể đánh bại Cá Voi Xanh hoàn toàn, thì khó mà biết họ sẽ phải chờ bao lâu nữa mới đến được trận chiến tiếp theo. Điều này chẳng khác nào nói với mọi người rằng Cá Voi Xanh giờ đã ngang hàng với Philip, và cả hai đều không thể làm gì được nhau.
Đúng vậy, cá voi xanh đã chiếm lĩnh mọi thứ.